时隔12年世运会岩壁将再现中国队身影

_哔哩哔哩_bilibili 2025-07-24 21:42:13 来源: 原创

1. 亚洲综s

  中新网北京7月24日电 (孔令佑)第12届世界运动会(简称“成都世运会”)即将开幕,国家体育总局登山运动管理中心(以下简称“登山中心”)攀岩运动部主任厉国伟24日在北京向记者介绍攀岩项目的相关情况。

  据了解,本届赛事将是中国攀岩队第三次亮相世运会赛场,上一次参赛要追溯到2013年卡利世运会。成都世运会攀岩项目设置男子和女子速度赛,下设个人、个人四条道和接力3个小项,共将产生6枚金牌。“我们将力争在每个小项上向金牌发起冲击。”厉国伟说。

  厉国伟表示,今年3月,2025年度国家攀岩队速度组在海南按选拔办法完成组队,随后根据2025年国际攀联世界杯前三站赛事的积分排名,最终确定由龙见国、储守宏、杨杰、李旭组成的男队,以及邓丽娟、周娅菲、张少琴、覃于妹组成的女队参赛。这8名运动员将于7月30日赴成都展开最后阶段的集训。

图为中国运动员在此前的攀岩比赛中。国家体育总局登山运动管理中心供图

  厉国伟介绍称,攀岩这项源于登山运动的项目引入中国已有近40年的历史。2016年成为东京奥运会正式比赛项目之后,国内开展攀岩运动实现质的变化。“目前国内经营性攀岩馆已突破800家,年增长率保持在20%左右。据不完全统计,攀岩运动参与人数已达百万,‘百万人上岩壁’的目标有望在今年年底实现。”

  竞技成绩方面,中国攀岩队近年来表现亮眼:2023年杭州亚运会取得2金2银2铜的历史最佳战绩;2024年巴黎奥运会斩获2枚银牌。“这些成绩有力推动了攀岩运动的普及发展。”厉国伟说。

  针对青少年培养,厉国伟指出:“攀岩运动能够帮助青少年不断克服内心恐惧,在一次次跌倒与攀登中磨砺意志,是开展挫折教育的有力载体。”目前,登山中心每年定期举办青少年冠军赛、锦标赛等赛事,持续扩大项目影响力。

  2028年洛杉矶奥运会攀岩速度、难度、攀石三大项目独立设项,共6枚金牌。“这是非常大的飞跃,也证明了国际奥委会对攀岩项目的认可。”厉国伟坦言,“虽然我们已具备冲击金牌的实力,但在世界纪录方面仍处于跟跑阶段。新的奥运周期,我们的目标是在攀岩领域实现从跟跑到领跑的跨越”。(完)

eryanghuichuxianshenmezhengzhuang?zheshifouyiweizhewomentineidemianyilibu“gouyong”le?《shengmingshibao》(weixinneisousuo“LT0385”jikeguanzhu)zonghexinwenjizhuanjiaguandian,jiedaniguanxindewenti。二(er)阳(yang)会(hui)出(chu)现(xian)什(shen)么(me)症(zheng)状(zhuang)?(?)这(zhe)是(shi)否(fou)意(yi)味(wei)着(zhe)我(wo)们(men)体(ti)内(nei)的(de)免(mian)疫(yi)力(li)不(bu)“(“)够(gou)用(yong)”(”)了(le)?(?)《(《)生(sheng)命(ming)时(shi)报(bao)》(》)((()微(wei)信(xin)内(nei)搜(sou)索(suo)“(“)L(L)T(T)03(3)8(8)5(5)”(”)即(ji)可(ke)关(guan)注(zhu))())综(zong)合(he)新(xin)闻(wen)及(ji)专(zhuan)家(jia)观(guan)点(dian),(,)解(jie)答(da)你(ni)关(guan)心(xin)的(de)问(wen)题(ti)。(。)

梦中的那片海

  他指出,中国是一个发展中国家,现在的科研资助体系是在上世纪八九十年代建立起来,当时正处于从计划经济向市场经济的过渡,以绩效为导向的资助体系设计是在资源有限情况下,如何让科研经费得到最大化利用,“把钱用在刀刃上”。但在一个推崇竞争和排序的科研支持体系中,最后一定会形成“马太效应”,“已经拿到项目的人越拿越多,少数头部科学家经费充足,但还是不停申请经费”,真正应该得到支持的青年科学家在成长期却可能被边缘化。

推荐内容

精彩推荐

产品推荐

福州房地产中介协会出台指导意见,买、卖双方各收 1.5% 中介费,将带来哪些影响?
¥
368.00
4.6分
男朋友每天工作都很忙,忙到没时间发一条消息,回一次消息。我有时候因为这个跟他生气,请问这是正常的吗?
¥
358.00
4.9分
陈吉宁会见美国特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克
¥
3588.00
4.6分
肖战片场讲冷笑话
¥
5280.00起
4.5分
教育部:推进中高考内容改革
¥
3399.00
4.7分
啊?11.0
¥
578.00起
4.8分

最新评论

新程序